品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化(hua)的(de)本質是差異化(hua),通過(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)引(yin)領幫助企業(ye)在競爭中脫穎(ying)而出。很多(duo)農(nong)業(ye)經營主體還(huan)沒有(you)走 到(dao)這一步(bu),或者說(shuo)對如何實現農(nong)業(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化(hua)知(zhi)之(zhi)甚少,無所(suo)適(shi)從。總(zong)體來看(kan),中國農(nong)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化(hua)起 步(bu)晚(wan)、基礎差,除了(le)(le)極少部(bu)分(fen)知(zhi)名品(pin)(pin)牌(pai)(pai)外,多(duo)數(shu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)影(ying)響力還(huan)僅(jin)停留在局部(bu)地區,而這恰(qia)恰(qia)反映 了(le)(le)中國農(nong)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)現狀和存在的(de)問題(ti)。
“酒香(xiang)也怕(pa)巷(xiang)子深”。很多時候(hou), 我們用這樣(yang)一句古語,來概括品牌(pai)對(dui) 于(yu)農業的重要(yao)性。因(yin)為品牌(pai)代表(biao)的是(shi)(shi)(shi)(shi) 品質、是(shi)(shi)(shi)(shi)形象、是(shi)(shi)(shi)(shi)信賴,是(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)力,是(shi)(shi)(shi)(shi) 知(zhi)名度,是(shi)(shi)(shi)(shi)市場,是(shi)(shi)(shi)(shi)財富(fu)。品牌(pai)的重 要(yao)性無論怎(zen)樣(yang)強調都不(bu)過分。但(dan)在現 階段的中國,對(dui)品牌(pai)的重視和培育遠(yuan) 遠(yuan)不(bu)夠。
獼猴桃原產于中國(guo),被(bei)新西蘭發 揚光大,化身奇(qi)異果成為世界響當當 的(de)(de)一(yi)個(ge)農產品品牌,在中國(guo)市場上也 有(you)非常大的(de)(de)影響力(li)。茶葉更(geng)是中國(guo)的(de)(de) 國(guo)粹,大大小(xiao)小(xiao) 7 萬家茶企,卻敵(di)不(bu) 過一(yi)個(ge)立頓(dun),成為不(bu)少茶人心中永遠 的(de)(de)痛。中國(guo)有(you) 2000 多家區域(yu)公用品牌, 卻沒有(you)幾個(ge)響當當的(de)(de)國(guo)際品牌,想(xiang)想(xiang) 都令人扼腕嘆息(xi)。
奇異果逆襲記
獼(mi)猴(hou)桃(tao)(tao)被稱(cheng)為“水果之王”“維C 之王”,在中(zhong)國(guo)已有 1300 多年(nian)的栽 培(pei)歷(li)史。陜(shan)西是獼(mi)猴(hou)桃(tao)(tao)的原產地,也(ye) 是目前(qian)世界上最大(da)的獼(mi)猴(hou)桃(tao)(tao)種植(zhi)區。
1904 年(nian),獼猴桃被新(xin)西(xi)蘭(lan)傳教士 從(cong)中國帶回,經過栽培(pei)、培(pei)育和(he)改良(liang), 搖身一變成為(wei)奇異(yi)果,并在國際上名 聲大振(zhen),如今(jin)已成為(wei)新(xin)西(xi)蘭(lan)農(nong)業(ye)(ye)除牛 奶外的又一支柱產業(ye)(ye)。
目(mu)(mu)前(qian),在中國廣受消費者追捧的(de) 獼(mi)猴桃(tao)是新西蘭佳(jia)沛奇(qi)異(yi)(yi)果。佳(jia)沛奇(qi) 異(yi)(yi)果占據中國獼(mi)猴桃(tao)八成的(de)進(jin)口(kou)量(liang), 為 5 年前(qian)的(de) 2.4 倍,并且進(jin)口(kou)量(liang)持續 高速增(zeng)(zeng)(zeng)長。據新西蘭統計局 6 月(yue) 27 日 公布的(de)數據,從出口(kou)目(mu)(mu)的(de)地看(kan),向中 國出口(kou)的(de)奇(qi)異(yi)(yi)果增(zeng)(zeng)(zeng)速最快。2016 年 5月(yue)新西蘭奇(qi)異(yi)(yi)果對華出口(kou)額增(zeng)(zeng)(zeng)加,為3100 萬新西蘭元(yuan)(約合 2192 萬美元(yuan)), 同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)加 62%。
在獼猴桃的(de)(de)(de)(de)(de)故鄉(xiang)中國(guo),為(wei)何外來 的(de)(de)(de)(de)(de)和尚會念經?業內專家表示,不斷 發展新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)品種以及好的(de)(de)(de)(de)(de)質量管控是佳(jia) 沛品牌的(de)(de)(de)(de)(de)優勢。佳(jia)沛與新(xin)西(xi)蘭幾乎所 有果(guo)農都簽署(shu)了供應協議并有嚴格的(de)(de)(de)(de)(de) 質量管控。產品集中、便于管理的(de)(de)(de)(de)(de)背后, 是佳(jia)沛掌(zhang)握了更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)語權。在豐厚 利潤的(de)(de)(de)(de)(de)基礎下,佳(jia)沛積極開(kai)發品質更(geng)優的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)品種,加強質量管控進(jin)一步贏 得(de)市場(chang),形成(cheng)相互促進(jin)相得(de)益彰的(de)(de)(de)(de)(de)良 性發展軌(gui)道(dao)。
反(fan)觀中(zhong)國,奇(qi)異果生產商呈(cheng)現多(duo)、 散、小、弱的特(te)點,沒(mei)有形(xing)成較(jiao)強影 響(xiang)力和市場支配力的品牌,無力推動 產品研發及質(zhi)量達到世界先進水平。 可以說,獼猴桃(tao)的故鄉僅有產量優勢, 本土品牌缺乏國際影響(xiang)力。
奇(qi)(qi)異果之外,美國新奇(qi)(qi)士橙(cheng)、 菲律賓(bin)都樂(Dole)香(xiang)蕉同樣在中國 市場暢(chang)銷。國家香(xiang)蕉產業(ye)(ye)技(ji)術體系首 席科學(xue)家張(zhang)錫(xi)炎博士表示(shi),目前(qian)我(wo)國 香(xiang)蕉產業(ye)(ye)一年(nian)有將近五六百(bai)億(yi)元的(de)產 值,但是(shi)沒有像樣的(de)品牌,整個(ge)產業(ye)(ye) 還沒有形成體系,產業(ye)(ye)鏈(lian)各(ge)個(ge)環節互 相脫離,沒有做產業(ye)(ye)整合(he)。雖然有各(ge) 種(zhong)各(ge)樣的(de)商標,但不是(shi)完整意義的(de)品 牌概念(nian)。
7萬茶企抵不過一個立頓
僅(jin)憑“立(li)(li)頓”品牌,英(ying)(ying)國(guo)就掌握 了世界茶葉市場的絕對話語權(quan)。而產茶第(di)一大國(guo)中(zhong)國(guo),卻難成世界茶葉舞 臺的主角。統計顯示,2008 年(nian)中(zhong)國(guo)約(yue)7 萬家茶企(qi),總產值 300 億(yi)元,而同(tong) 年(nian)“立(li)(li)頓”年(nian)產值是(shi) 230 億(yi)元,相當 于國(guo)內(nei)整個茶業產值的 2/3 強。“中(zhong) 國(guo) 7 萬茶企(qi)抵不過一個英(ying)(ying)國(guo)立(li)(li)頓”就 這樣(yang)流傳(chuan)開來。
中(zhong)國是(shi)茶(cha)(cha)(cha)葉的(de)故鄉,有(you)綠(lv)(lv)茶(cha)(cha)(cha)、紅 茶(cha)(cha)(cha)、黑茶(cha)(cha)(cha)、黃(huang)茶(cha)(cha)(cha)、白茶(cha)(cha)(cha)、青(qing)茶(cha)(cha)(cha) 6 大(da)茶(cha)(cha)(cha)類(lei)(lei), 每(mei)個茶(cha)(cha)(cha)類(lei)(lei)下面又有(you)若(ruo)干個子品(pin)類(lei)(lei)體(ti)系, 約有(you)上千種(zhong)茶(cha)(cha)(cha)葉,知(zhi)名度較高(gao)的(de)就(jiu)有(you)200 種(zhong)左右。僅(jin)綠(lv)(lv)茶(cha)(cha)(cha)就(jiu)有(you)西湖(hu)龍井、 洞庭碧螺春、黃(huang)山毛(mao)峰、信陽毛(mao)尖、 武夷(yi)巖茶(cha)(cha)(cha)、太平猴魁(kui)、廬(lu)山云霧、六 安瓜(gua)片、白毫銀(yin)針(zhen)(zhen)、君山銀(yin)針(zhen)(zhen)等(deng)子品(pin)類(lei)(lei)。 別說外國人(ren),就(jiu)是(shi)普(pu)通的(de)中(zhong)國人(ren)也搞 不(bu)清(qing) 6 大(da)茶(cha)(cha)(cha)類(lei)(lei)有(you)何(he)差(cha)別,更別說 6 大(da) 茶(cha)(cha)(cha)類(lei)(lei)下面的(de)子品(pin)類(lei)(lei)了,除非(fei)資深人(ren)士(shi)、 業內專家才能(neng)夠說清(qing)他(ta)們的(de)區別。
中國 21 個(ge)省(sheng)份 900 多個(ge)縣產(chan)茶(cha)(cha), 茶(cha)(cha)葉(xie)產(chan)地眾多。茶(cha)(cha)葉(xie)多以產(chan)地和品類(lei) 命名, 同一個(ge)品類(lei)比如鐵觀音就有上 千家企業銷售。眾多茶(cha)(cha)類(lei)、品類(lei)、產(chan)地和企業,這些(xie)對于外國人來說(shuo),想(xiang)(xiang) 想(xiang)(xiang)腦仁都疼(teng),更別說(shuo)記住(zhu)了(le)。對于外 國人來說(shuo),只(zhi)需要記住(zhu)一個(ge)立(li)頓(dun)即可(ke)。 立(li)頓(dun)旗(qi)下(xia)產(chan)品,也就是綠茶(cha)(cha)、紅茶(cha)(cha)、 茉莉花茶(cha)(cha)、奶茶(cha)(cha)和檸(ning)檬(meng)茶(cha)(cha)幾款(kuan)。這就 成(cheng)為立(li)頓(dun)的極(ji)大(da)優(you)勢(shi)和中國茶(cha)(cha)企的極(ji)大(da)劣勢(shi)。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)茶(cha)(cha)葉(xie)的(de)一(yi)大(da)(da)現狀(zhuang)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)無 品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。大(da)(da)名(ming)鼎鼎的(de)黃山(shan)毛(mao)峰,屬(shu)于(yu)綠(lv) 茶(cha)(cha)的(de)一(yi)個品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)資源,卻只(zhi)是(shi)(shi)(shi)屬(shu)于(yu)黃山(shan) 產(chan)(chan)區區域(yu)共享品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。令(ling)人(ren)遺(yi)憾的(de)是(shi)(shi)(shi), 黃山(shan)地(di)區還沒(mei)有(you)(you)一(yi)個能(neng)夠代(dai)表黃山(shan)毛(mao) 峰品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),這十(shi)分不(bu)利于(yu)茶(cha)(cha)葉(xie)企 業的(de)成長(chang)。以銷售額來(lai)算,立頓(dun)、天 福無疑是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)外茶(cha)(cha)葉(xie)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)代(dai)表。原因在(zai)于(yu),品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)背后是(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)和信譽(yu)。否 則,都是(shi)(shi)(shi)黃山(shan)毛(mao)峰,只(zhi)是(shi)(shi)(shi)生產(chan)(chan)廠家不(bu) 同,消(xiao)費者為什么會選擇你呢?沒(mei)有(you)(you) 國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),只(zhi)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)小范圍 的(de)區域(yu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),沒(mei)有(you)(you)知(zhi)名(ming)度,自(zi)然(ran)而然(ran) 談不(bu)上產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)競爭(zheng)力了(le)。可以預(yu)見的(de) 是(shi)(shi)(shi),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)茶(cha)(cha)企在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)舞(wu)臺上與立頓(dun)這 種國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)著名(ming)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)競爭(zheng),自(zi)然(ran)占不(bu)上什 么便(bian)宜。
品牌“散、濫、空”三大瓶頸
當(dang)前,我國(guo)農業大(da)而不強,產量 高、附(fu)加值低,產品(pin)(pin)多(duo)、品(pin)(pin)牌(pai)少,特 別是國(guo)際(ji)知名品(pin)(pin)牌(pai)少的問題十分突(tu)出。
中國地(di)域遼闊(kuo)、物產(chan)豐富,農(nong)(nong)產(chan) 品(pin)(pin)區(qu)域性、差異性特征明顯,形成了 眾多的特色(se)農(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)。令(ling)人(ren)尷尬的是(shi)中 國農(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)的知名品(pin)(pin)牌(pai)(pai)屈(qu)指可數,并存 在“散(san)、濫(lan)、空(kong)”三大(da)瓶頸。“中國 農(nong)(nong)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)長(chang)期處于分散(san)狀況,小且散(san), 龍頭品(pin)(pin)牌(pai)(pai)缺位,多數品(pin)(pin)牌(pai)(pai)影響力僅(jin)僅(jin) 停留在局(ju)部(bu)地(di)區(qu)。”北京福(fu)來品(pin)(pin)牌(pai)(pai)營 銷顧問(wen)機構董事長(chang)婁向鵬(peng)認為,從市 場層(ceng)面來說,中國農(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)要真正“站(zhan)起來”,首先要解決(jue)“散(san)、濫(lan)、空(kong)” 的問(wen)題(ti)。
“散”, 即品(pin)牌(pai)(pai)高(gao)度分散,缺少 國際知名(ming)大(da)品(pin)牌(pai)(pai)。這(zhe)也(ye)是(shi)目前(qian)很多區 域(yu)公用品(pin)牌(pai)(pai)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)普遍瓶頸。在(zai)品(pin)牌(pai)(pai) 農業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)關系中(zhong),企(qi)(qi)業(ye)是(shi) 1,其(qi)他 資(zi)源是(shi) 0。一定要(yao)有龍(long)頭(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)帶動整 個(ge)產業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan),品(pin)牌(pai)(pai)化才(cai)能落到實(shi)處, 才(cai)能提高(gao)附加值,實(shi)現(xian)可持續化發(fa)(fa)展(zhan)。 龍(long)頭(tou)(tou)企(qi)(qi)業(ye)產品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)獲得大(da)發(fa)(fa)展(zhan),產業(ye) 就(jiu)會進入良性發(fa)(fa)展(zhan)軌道。
“濫”, 即區域公用品(pin)牌使用泛 濫,往往一(yi)粒老鼠屎壞了一(yi)鍋粥。地(di) 理標志產品(pin)是歷史(shi)和地(di)理賦(fu)予農產品(pin) 的(de)天然(ran)(ran)優(you)勢資源(yuan)(yuan),是成就知名(ming)品(pin)牌的(de) 基礎(chu)。然(ran)(ran)而(er),更普遍的(de)現象是,出名(ming) 即遭假冒偽劣(lie)。大鍋飯誰都(dou)吃不好的(de) 根源(yuan)(yuan)在于只有濫用的(de)公共品(pin)牌,沒(mei)有 突(tu)出的(de)企業品(pin)牌。這也是目前中(zhong)國農 產品(pin)品(pin)牌發(fa)展遇到的(de)最大問題。
“空”, 即(ji)品牌價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)空心(xin)化,有(you) 品牌等于沒品牌。其(qi)實,“品牌核心(xin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”是(shi)一(yi)(yi)個品牌最中心(xin)、最獨一(yi)(yi)無(wu)(wu)(wu)二、 最不具(ju)時間性(xing)要求的(de)(de)要素。好的(de)(de)品牌價(jia)(jia)值(zhi)(zhi), 就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個強有(you)力(li)的(de)(de)購(gou)買理由。 除了(le)直觀可感的(de)(de)物(wu)理屬性(xing)的(de)(de)有(you)形(xing)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi) 之(zhi)外,還有(you)許多看不到的(de)(de)無(wu)(wu)(wu)形(xing)的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。無(wu)(wu)(wu)形(xing)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)與有(you)形(xing)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi),共同構成品牌 價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。過(guo)去,農產品企業往往對無(wu)(wu)(wu)形(xing)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)重視不夠。
換句話(hua)說,由于中國農(nong)業分散經營(ying)的(de)體制,再(zai)加上對品(pin)牌(pai)的(de)重要(yao)性認 識不足、創建品(pin)牌(pai)能力(li)有(you)限(xian),導致農(nong) 業品(pin)牌(pai)化(hua)嚴重滯后(hou)。一些產業化(hua)、規 模化(hua)程度(du)較高的(de)生(sheng)產主體盡管有(you)打造 品(pin)牌(pai)的(de)意愿,但往往缺少相關的(de)知識 和能力(li)。
尤其(qi)值(zhi)得注意的是,在(zai)區(qu)域(yu)(yu)公 用品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)(he)地(di)理標志(zhi)廣(guang)泛傳播(bo)和(he)(he)大眾 認(ren)同度較(jiao)高的情(qing)況下,不少農業主 體(ti)寧愿躺在(zai)這(zhe)些光環下“睡(shui)大覺”, 也不愿打(da)造自己的品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)。一個典(dian)型 的例(li)子是“西湖龍井”,盡(jin)管有個 別企業也在(zai)塑造品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),但絕大多(duo)數(shu) 相關主體(ti)都是在(zai)這(zhe)個區(qu)域(yu)(yu)公用品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai) 之下生產(chan)、營銷。隨著假冒偽劣產(chan) 品(pin)(pin)(pin)(pin)大量出現,“西湖龍井”的金字(zi) 招(zhao)牌(pai)被(bei)過(guo)度消耗和(he)(he)透支(zhi),區(qu)域(yu)(yu)公用 品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的價值(zhi)相應降低。
其實,品牌(pai)(pai)化(hua)的本(ben)質(zhi)是差異化(hua), 通過品牌(pai)(pai)引領幫助企業在競(jing)爭(zheng)中脫穎(ying) 而出。很多農(nong)業經營主體(ti)還沒有(you)走(zou)到 這一步,或者說對如(ru)何實現(xian)農(nong)業品牌(pai)(pai) 化(hua)知之甚(shen)少(shao),無所適從。總體(ti)來看, 中國(guo)農(nong)產品品牌(pai)(pai)化(hua)起步晚(wan)、基礎差, 除了極少(shao)部(bu)分知名品牌(pai)(pai)外(wai),多數(shu)品牌(pai)(pai) 影響力還僅停留在局部(bu)地(di)區,而這恰(qia) 恰(qia)反映了中國(guo)農(nong)產品品牌(pai)(pai)的現(xian)狀和存(cun)在的問(wen)題。
農業品牌建設正當時
縱觀世界,當前農(nong)產(chan)品的市場競爭(zheng)已(yi)從價格競爭(zheng)轉向了品牌競爭(zheng)。 知名農(nong)業品牌的多(duo)少(shao),決定著一個(ge) 國家或(huo)地區的農(nong)業發(fa)展水(shui)平和綜合競爭(zheng)力。
2013 年(nian)的(de)中(zhong)(zhong)央一號(hao)文件明確提出(chu) 了支持農業產業化龍頭(tou)企(qi)業培(pei)育品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai) 的(de)要求(qiu),2013 年(nian) 12 月,習近(jin)平總書(shu) 記(ji)在中(zhong)(zhong)央農村(cun)工作會議上(shang)強(qiang)調,要大(da) 力培(pei)育食品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai),讓品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)來保(bao)障人民 對質(zhi)量(liang)安全的(de)信心。2014 年(nian) 5 月,習 總書(shu)記(ji)提出(chu)“推(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)創 造轉變(bian),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)速度(du)向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)質(zhi)量(liang)轉變(bian), 中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)(pin)(pin)向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)轉變(bian)”。“十二五” 時期,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設首(shou)次納入國(guo)(guo)(guo)(guo)家規劃, 國(guo)(guo)(guo)(guo)家有(you)關部門制(zhi)(zhi)定(ding)出(chu)臺了《關于加強(qiang) 品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設的(de)指(zhi)導(dao)意見》。“十三(san)五” 規劃建(jian)議明確提出(chu)要“開展質(zhi)量(liang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai) 提升行(xing)動(dong)”。從國(guo)(guo)(guo)(guo)家層面,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)農業 的(de)號(hao)角已經吹響(xiang)。
更(geng)為有利的因素是,日(ri)前(qian),國務 院(yuan)辦公廳發(fa)布了我國品牌建設的“一 號文件”——《關于發(fa)揮(hui)(hui)品牌引領(ling)作 用 推動供需結構升(sheng)級的意見》,明確(que) 發(fa)揮(hui)(hui)品牌引領(ling)作用的三項任務。
一是(shi)進一步優化(hua)政策法規(gui)環境。增強(qiang)科技創新支撐(cheng),為(wei)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)發(fa)展(zhan)提供 持(chi)續動力(li);健全品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)發(fa)展(zhan)法律法規(gui); 加強(qiang)自(zi)(zi)(zi)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)宣傳和展(zhan)示;倡(chang)導(dao)(dao)自(zi)(zi)(zi)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)消費。二是(shi)切實(shi)提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)綜合競(jing)爭力(li)。發(fa)揮企(qi)業(ye)(ye)(ye)主體作用(yong),切實(shi)增強(qiang) 品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)意識,做大(da)做強(qiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai);支持(chi)企(qi)業(ye)(ye)(ye) 加大(da)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)設投入,提高品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)培育能(neng) 力(li);引導(dao)(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)誠(cheng)實(shi)經營(ying),不(bu)斷(duan)提升品(pin)(pin) 牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形象;加強(qiang)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)設,培養(yang)引 進品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)管理專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才。三(san)是(shi)大(da)力(li)營(ying)造 良好社會氛圍。凝聚社會共識,積極(ji) 支持(chi)自(zi)(zi)(zi)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)發(fa)展(zhan);培養(yang)消費者(zhe)自(zi)(zi)(zi)主 品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)情感,樹立消費信心;發(fa)揮好行業(ye)(ye)(ye)協會橋梁作用(yong),為(wei)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)設和產業(ye)(ye)(ye) 升級提供專業(ye)(ye)(ye)有效的服(fu)務;堅持(chi)正確 輿論導(dao)(dao)向,關注自(zi)(zi)(zi)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)成長,講好 中(zhong)國品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)故事。
《意見》圍繞主要(yao)任務,按照可操作、可實施、可落地的原則,提(ti)(ti)出(chu)了(le)三(san)項重大工程(cheng)。一(yi)是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌基礎 建設(she)工程(cheng),圍繞品(pin)(pin)(pin)(pin)牌影響因素,從(cong) 推(tui)行(xing)更(geng)高質(zhi)(zhi)量標準、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)檢驗檢測 能(neng)力、搭(da)建持(chi)續創(chuang)新平臺、增(zeng)(zeng)強(qiang)品(pin)(pin)(pin)(pin) 牌建設(she)軟實力等(deng)方面,著(zhu)力打(da)牢品(pin)(pin)(pin)(pin) 牌發(fa)展基礎,為發(fa)揮(hui)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌引領作用 創(chuang)造條件。二是供(gong)給結(jie)(jie)構升(sheng)(sheng)級(ji)工程(cheng), 以增(zeng)(zeng)品(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)、提(ti)(ti)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)、創(chuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌為主要(yao)內容,從(cong)一(yi)、二、三(san)產(chan)業著(zhu)手,通 過(guo)(guo)豐富(fu)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)和服(fu)務品(pin)(pin)(pin)(pin)種(zhong)、增(zeng)(zeng)加優質(zhi)(zhi) 農產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)給、推(tui)出(chu)一(yi)批制造業精(jing)品(pin)(pin)(pin)(pin)、 提(ti)(ti)高生活服(fu)務品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)等(deng)舉措,推(tui)動供(gong) 給結(jie)(jie)構升(sheng)(sheng)級(ji)。三(san)是需求結(jie)(jie)構升(sheng)(sheng)級(ji)工 程(cheng),充分發(fa)揮(hui)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌影響力,通過(guo)(guo)努(nu) 力提(ti)(ti)振消(xiao)費(fei)信心、宣傳(chuan)展示自主品(pin)(pin)(pin)(pin) 牌、推(tui)動農村消(xiao)費(fei)升(sheng)(sheng)級(ji)、持(chi)續擴大 城鎮消(xiao)費(fei)等(deng)行(xing)動,擴大自主品(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan) 品(pin)(pin)(pin)(pin)消(xiao)費(fei),適應引領消(xiao)費(fei)結(jie)(jie)構升(sheng)(sheng)級(ji)。
品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)核心競(jing)爭力,鼓勵(li) 企(qi)業發展樹(shu)立自己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai),對企(qi)業的(de)(de)(de) 發展至關重要。不過,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)是(shi)個 系統工程(cheng)。品(pin)(pin)(pin)質基礎(chu)、營銷手段(duan)、市(shi)(shi) 場環境等都(dou)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)培育的(de)(de)(de)基本條件(jian)(jian)。 這(zhe)些條件(jian)(jian),有(you)的(de)(de)(de)是(shi)政(zheng)府之責,有(you)的(de)(de)(de)是(shi) 市(shi)(shi)場主體的(de)(de)(de)事情,有(you)的(de)(de)(de)則是(shi)行業組織 的(de)(de)(de)職責范疇。在業內專(zhuan)家(jia)看(kan)來,《意見》 通過多(duo)方面的(de)(de)(de)措施激勵(li)企(qi)業進(jin)行品(pin)(pin)(pin)牌(pai) 建設(she),降(jiang)低企(qi)業在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)中的(de)(de)(de)成(cheng)本 和風險,為國內許(xu)多(duo)企(qi)業利(li)用品(pin)(pin)(pin)牌(pai)從(cong) 價值(zhi)鏈的(de)(de)(de)低端躍升(sheng)(sheng)高端創(chuang)造了(le)條件(jian)(jian), 為企(qi)業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)提(ti)升(sheng)(sheng)提(ti)供了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)發展環 境。
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